攻坚克难出成效 精益打造树标杆——广州市交通技师学院实训教学场地率先推进“精益化”管理成效显著...

周广锋老师围绕“现状问题——确立方向”“什么是6S——明确方法”“如何推进6S——找到抓手”三大内容，理实结合，由浅入深，逐一阐释。他指出，6S管理的落脚点在于“激活人”，是一个长期的培养人和教育人的过程。通过“计划—实施—检查—处理（纠正）实施循环管理，逐步实现“形式化—行事化—标准化—”四化推进，......

前卫克罗姆表业公司精益管理变革▼不是为了否定，而是为了进一步完善流程▼不是为了打压，而是为了进一步提升全员士气▼不是为了打击，而是为了激励和提升全员激情▼不是为了推翻，而是为了剔除糟粕保留优秀和精华▼不是为了否定，而是在肯定的基础上进一步优化提升 为提高公司经营质量，实现“十四五”战略规划目标，助力......

（刘志谋报道）9月13日上午，深圳市精一达企业管理咨询有限公司的6s专家周广锋莅临我公司对开展6S管理工作的推进情况进行检查。在公司6s管理办公室主任万德权的陪同下，周广锋老师深入各车间和库房，认真检查公司自今年8月1日，正式启动6S项目以来所做的管理工作。他边检查，边指出存在的问题，以渊博的知识，为公司提出了......