专注研究5S落地咨询方案和全系统解决方案专业精益现场改善5S、6S、7S、8S管理培训
在线咨询
企业诊断
方案设计
签订合同
项目实施
项目验收
中国5S咨询机构是中国精益5S管理落地领导品牌，是深圳市精一达企业管理咨询有限公司领导品牌之一。专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案，专业从事精益现场改善、5S管理、6S管理、7S管理及安全管理KYT等管理咨询和培训的服务机构，致力于构建现代化卓越的企业现场管理体系和精益现场5S落地，共同为企业培养专家级现场5S管理人才，创建卓越的现场。
中国5S咨询机构主要在“精益现场改善、现场5S/6S、7S管理、安全管理、可视化管理、现场可视化布局、现场EHS管理”等领域，为企业提供量身定制、针对性的咨询培训服务。...
周广锋老师围绕“现状问题——确立方向”“什么是6S——明确方法”“如何推进6S——找到抓手”三大内容，理实结合，由浅入深，逐一阐释。他指出，6S管理的落脚点在于“激活人”，是一个长期的培养人和教育人的过程。通过“计划—实施—检查—处理（纠正）实施循环管理，逐步实现“形式化—行事化—标准化—”四化推进，......
周广锋老师围绕“现状问题——确立方向”“什么是6S——明确方法”“如何推进6S——找到抓手”三大内容，理实结合，由浅入深，逐一阐释。他指出，6S管理的落脚点在于“激活人”，是一个长期的培养人和教育人的过程。通过“计划—实施—检查—处理（纠正）实施循环管理，逐步实现“形式化—行事化—标准化—”四化推进，......
前卫克罗姆表业公司精益管理变革▼不是为了否定，而是为了进一步完善流程▼不是为了打压，而是为了进一步提升全员士气▼不是为了打击，而是为了激励和提升全员激情▼不是为了推翻，而是为了剔除糟粕保留优秀和精华▼不是为了否定，而是在肯定的基础上进一步优化提升 为提高公司经营质量，实现“十四五”战略规划目标，助力......
（刘志谋报道）9月13日上午，深圳市精一达企业管理咨询有限公司的6s专家周广锋莅临我公司对开展6S管理工作的推进情况进行检查。在公司6s管理办公室主任万德权的陪同下，周广锋老师深入各车间和库房，认真检查公司自今年8月1日，正式启动6S项目以来所做的管理工作。他边检查，边指出存在的问题，以渊博的知识，为公司提出了......
11月2号上午9时，6S管理项目于新大福公司会议室正式启动，本次会议由办公室主任任志主持，顾问陶红兵，总经理梁勇，董事华蓉，陶骅深圳市精一达企业咨询有限公司咨询总监周广锋、专家老师彭振华，以及各部门负责人和代表共同参加了启动大会。 会上，陶总表示：6S管理是现代企业优秀管理模式，我们生产运行部要借助这次活......
服务热线
