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5S/6S/7S精益管理文章

精益改善活动工具说明

发布日期:2025-04-14  浏览次数:573次

QCC(品管圈)活动中,常用的工具主要包括以下几种:

检查表:这是最基础的QC工具,主要用于收集数据。

层别法:也称为解析法,用于将杂乱无章的问题进行分类。

排列图:也叫抓重点,用于在选择课题或调查时找到重点和关键。

直方图:主要用于显示数据的分布规律。

散布图:主要用于比较两个变量之间的关系。

因果图:主要用于分析和查找原因。

控制图:主要用于判断生产过程中的异常。

此外,还有一些新的QC七大手法,包括:

亲和图法(Affinity Diagram):用于认清事实和突破现状。

系统图法(Systematization Diagram):用于系统地寻求实现目标的手段。

矩阵图法(Matrix Diagram):可以用于多角度考察存在的问题和变量关系。

PDPC法(Process Dicesion Program Chart):用于预测设计和可能出现的障碍。

箭条图法(Arrow Diagram):用于合理制定进度计划。

矩阵数据分析法(Factor Analysis):用于多变量转少变量数据分析。


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