《成功项目管理七步致胜》培训课程由“项目管理体系框架”切入，从“大处”着眼，“视界”决定“世界”。从理清项目目标-制定项目计划-严格按照计划执行-有效沟通与互动-有效监督与检查-问题发现整改-总结、反思并持续改进。培训内容贯穿项目管理知识体系十大知识领域。培......
为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作，比亚迪与深圳精一达企业管理咨询公司成功牵手，咨询师和驻厂老师协同公司项目组推进TPM管理工作TPM改善提案涉及到生产现场的材料、物品、设备、环境、安全、管理方式等内容，通过将现场改善提案的提报数量作为公司TPM......
1：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和持续改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新生产管理方式。精益生产是当前多品种小批量生产条件下的最优生产方式，实施精益管理会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命......
何 谓 现 场 ------1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走 进......
第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。 第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。这意味着他们......
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。以下10个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、分工故事：一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终......
尊敬的张总、周总、赵总助、谭工及各位同仁：大家下午好！我作为公司本次培训基层干部中的一员，首先我感到特别荣幸，已特别高兴，并被评为了优秀学员，我很开心！在三个多月里学到了很多知识。为我的工作能力提升、工作质量提高、工作责任心增强，起到积极作用！一切问题......
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