深圳市精一达企业管理咨询有限公司

精益⽣产生产工程5S/6S咨询

7S管理的八大作用

发布日期:2022-02-11  浏览次数:1525次

  7S管理八大作用:

  1、改善和提高企业形象。

  2、提高生产效率。

  3、改善零件在库周转率。

  4、减少故障,保障品质。

  5、保证企业安全生产。

  6、降低生产成本。

  7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

  8、缩短作业周期,确保交货期。


在线客服
服务热线

服务热线

147-7506-8132

147-7506-8133

0755-8959 8966

微信咨询
深圳市精一达企业管理咨询有限公司
返回顶部
X深圳市精一达企业管理咨询有限公司

截屏,微信识别二维码

微信号:My_9Ainx

(点击微信号复制,添加好友)

打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!