第一个工具：5S即：整理、整顿、清扫、清洁、素养第二个工具：可视化管理·要素：1、5S；2、信息展示:质量、士气（出勤率、员工合理化建议条数）、改善、交货、安全；3、目视控制（视觉63%，听觉30%，嗅觉5%，触觉1.5%，味觉0.5%）。·可视化管理量级：A：B+如果异常，......
精益管理要想成功的推进,必须具备三个条件: 1) 高层管理者要重视; 2) 中层管理者执行力要强。 3) 全员参与是根本。 精益管理是一种管理理念,不是一场“运动”如果企业把它当作一场运动,精益管理也就失去了意义....
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