某集团公司邀请中国5S咨询机构专家进行5S项目评审和验

 公司新闻     |      中国5s机构    |      2014-06-18 09:53:31    |      
    2014年4月份国资委下属某集团公司邀请中国5S咨询机构对下属5家企业进行5S项目评审和验收,通过中国5S咨询机构专家现场观摩和验收,最终给予企业高度的评价,不过部分企业有待持续5S管理提升,期待9月份再次邀请中国5S咨询机构专家进行项目评审和验收!

    目前国内很多企业和咨询公司急功近利,为了追求一时之快,忽视了企业推行5S的本质,不是形象工程,而是真正为企业管理打定坚实的基础。仅仅是现场发生一些感光的变化,远远不够的,大家要真正意识到5S的精髓。为什么丰田他们常年坚持推行2S,简单的2S做好了,后面的5S、6S、7S自然会做的很好,员工的素养也会提高。不过说起来简单,做起来还是有一定难度,特别中国的企业文化和人文文化差异很大,因此中国5S咨询机构专家通过10几年的经验积累,研究了一套适合本土企业的5S推行办法。


    企业推行5S不是走过场,还是想将5S有效落地,可持续性进行推进,打好基础的同时再引进先进的管理理念和管理方法。因此中国5S咨询机构不仅协助企业5S管理落地,同时要考虑全局,系统的设计,让管理更生态,企业更健康的发展,为企业创造更大的价值!

    某集团公司主要从事矿山生产过程自动化、机械化、信息化设备开发、制造和系统集成;煤炭洗选设备开发、制造和选煤厂工程总承包;储装运快速定量装车成套装备及工程总承包;地下特殊施工技 术开发和地下特殊工程施工承包;煤炭高效生产的技术服务、技术咨询和煤矿经营。

 

某集团公司邀请中国5S咨询机构专家进行5S项目评审和验

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