开平TJ公司开展2020年第一堂课

 公司新闻     |      5S培训中心    |      2020-04-16 10:17:08    |      

为了公司更好的发展以及2020年客户提出更高要求,TJ公司决定开展2020年管理技能提升活动,通过李总的培训前动员,学员们萌发出求知欲望非常强烈!
TJ公司邀请到深圳精一达高级讲师对核心人员实施全面培训,学员们积极参与学习,积极与老师互动,培训取得良好效果,李总表示,培训结束就代表着学员们回到本岗位实践的时候啦,希望各位认真汲取知识点和管理工具,到岗位上去用成果说话!

开平TJ公司开展2020年第一堂课

1.改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。

2.促成效率的提高

良好的工作环境和工作气氛,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作效率自然会提高。

3.改善零件在库周转率

整洁的工作环境,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除 滞留时间,改善零件在库周转率。

4.减少直至消除故障,保障品质

优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。

5.保障企业安全生产

储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。

6.降低生产成本

通过实施6S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。

7.改善员工精神面貌
开平TJ公司开展2020年第一堂课

使组织活力化人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识增加组织的活力。

8.缩短作业周期,确保交货期

由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅, 提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。

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