2015年卓翼智造精益改善培训活动(一)

 公司新闻     |      人力发展部/李志勤    |      2015-12-21 17:02:37    |      
    2015年6月10日,深圳市卓翼智造有限公司精益生产项目正式启动,我司邀请深圳市精一达企业管理咨询有限公司正式进驻卓翼智造有限公司,推行精益制造管理体系项目。
    本次精益改善的目的是对生产现场实现科学规范管理,以改善生产环境及生产秩序,提高设备综合效率,提升品质,提升效能,建立一套适应企业的最佳机制而展开,同时为公司培养一批精益生产骨干,从而降低企业成本、全面提升运营绩效而实施的全面改善活动。

  • 一线主管管理能力提升
    2015年7月4、11、14日精一达咨询师邢子栋老师在卓翼智造科技有限公司开展了《TWI一线主管管理能力提升》的培训。培训以小组讨论、小组积分排名等形式授课,课堂气氛十分活跃,内容也非常精彩。课后老师结合卓翼公司实施和方法论布置了课后作业、理论考核试卷,并对学员实施考核认证,对考核合格学员颁发毕业证书。
2015年卓翼智造精益改善培训活动(一)


2015年卓翼智造精益改善培训活动(一)  2015年卓翼智造精益改善培训活动(一)
在课堂中团队建设显现的非常突出,邢老师为了提升学员团队意识和团队建设,课程中设计多个互动环节,为了就是让大家有团队意识,重点掌握团队建设的方法论和实践,各种互动环节各小组竞争非常激烈,这时候团队协作重要性尤为突出,各学员有意见或分歧等等,通过沟通磨合最终达成一致方法,这就是团队。既学习到了专业精益改善知识又建立了和谐有激情的团队。邢老师真是用心良苦……
OEM生产一部组装处詹健主管团队成员,此时詹主管正率领团队积极发言,阐述了自己在工作中的角色。
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OEM工程三部顾谢经理团队成员,在培训期间表现优异,十分活跃,频频得到邢老师的赞扬,精彩的互动问答环节总是得到学员们热烈的掌声。
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二、构建精益智造运营管理体系
    2015年7月至8月持续四天的《构建精益智造运营管理体系》课程,精一达咨询公司为了保证精益项目效果,安排台湾邱老师,周老师担当此课程,台湾邱老师带来的了国际先进方法论和大量精益实战案例,学员们全神贯注聆听、记录;课后学员纷纷主动挽留邱老师沟通,请教,和邱老师,周老师合影留念,表现出依依不舍的师生情。
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OEM工程一部陈剑锋经理团队成员正目不转睛的盯着老师的一言一行,生怕落下一个字。课后学员们积极主动与老师交流工作相关问题,希望老师能给予指导。
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    让我们共同期待精益改善培训活动(二)……



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