精益溯源·日本丰田标杆学习之旅

 公司新闻     |      admin    |      2015-07-15 10:16:25    |      

To:
From:周老师
Fax: Tel:0755-89598966
时间:2015年 8 月 23日 - 8 月 30 日 (8天7夜) 地点:日本·名古屋
主题:关于《精益溯源·第191届日本丰田标杆学习之旅》的邀请函
 
精益溯源·日本丰田标杆学习之旅


最受欢迎的精益标杆学习课程
最受欢迎的精益标杆学习课程
2006年,MICI推出日本丰田精益标杆学习产品,迄今已成功出团近200届,广受客户赞誉和好评
 经8年的积累、沉淀、总结与创新,MICI对日本丰田精益标杆学习产品进行了更科学、更合理、更全面的改版与升级,力图给客户提供更大的价值
最原汁原味的TPS课程培训 在TPS的发源地——日本名古屋,学习原汁原味的精益知识,领略丰田生产方式的两大支柱及构成要素;层层解析TPS的密码,分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤等,促进企业精益管理落地,推进TPS向CPS的转化
 最资深的
TPS讲师团队
资深TPS专家与拥有40余年工作经验的丰田高管组成阵容庞大的讲师团队,全面解析丰田生产方式;为学员答疑解惑,帮助学员制定改善计划
最真实的丰田工厂参观体验 零距离参观“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本优秀精益企业”,现场感受世界级精益工厂,学习一流管理方式,汲取实践经验
最专业的全日式道场实操训练 在全日式道场专业老师的指导下,进行多个环节的模拟生产活动,将精益理论转化为实践,为精益在企业的落地做最仿真的演练
最接地气的团队智慧碰撞 同团学员互相交流,分享精益管理智慧与经验,共同探索中国企业快速导入TPS的途径


课程背景
1980年代末,麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田“精益生产”的面纱,自此,日本丰田的成功之道便被不断总结,并且成为无数企业效仿的标杆。作为丰田制胜的法宝,精益在全球被广泛运用,如大众、西门子、三星电子、LG等世界一流企业均积极践行并创新精益。
如果将丰田生产方式比作一间屋子,那么构建“这间屋子”的过程应该是这样的:以均衡化生产、标准作业及目视化管理为地基,全员参与,夯实地基,建立准时化和自働化生产两大支柱,并在全员持续改善中,盖上最完美的屋顶,即实现最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。
在构建和完善“这间屋子”的过程中,丰田从一家生产织布机的企业,华丽转身为世界十大汽车工业公司之一,并成功超越美国车界大佬——美国通用汽车公司和福特汽车公司,更在经历频频发生的召回事件后仍能逆势崛起,创下连续6年位列车辆与零部件行业榜首的光辉业绩。
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。然而对于中国企业来说,导入精益并非易事,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”,“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡,阻碍了精益在中国的发展。
鉴于此,华制国际推出《精益溯源•日本丰田标杆学习之旅》,将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋,学习原汁原味的TPS理论,帮助企业管理者走出认识上的误区,同时汲取TPS实践经验,规划企业导入TPS蓝图,促进丰田生产方式在企业落地及本土化。

学员对象
制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
物流经理、供应链经理、IE工程师
持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理



我们同时也为各位老板学员准备了该课程的【行程安排】【课程大纲】、以及我们的部分【核心师资】和一些标杆企业的简介,有兴趣的可以点击下方附件进行查阅;

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精益溯源·日本丰田标杆学习之旅  


客户见证

此次日本丰田精益标杆学习之旅我们进行了丰田生产方式的专业培训,参观走访了秋田工业株式会社、AVEX多度工厂、加藤制作所等丰田系标杆企业。短短一周的时间里,我们学到的不仅仅是TPS管理理念和方法,更重要的是企业生存的理念和文化。日本企业对精益理念的坚守,以及不断进取、持续改善的公司文化,给我们带来很大震撼。
精益溯源·日本丰田标杆学习之旅
——中国电子信息产业集团


    日本丰田精益标杆学习之旅行程紧凑,日本TPS专家的培训精彩实用,加深了我们对TPS理论的理解,让我们明白精益不仅是一系列的方法和工具,更是一种文化。丰田生产方式的成功,不是单个工具和方法的成功,而是整个生产系统和文化的成功。我们在导入精益生产方式时,要跳出简单照搬照抄工具、方法的层面,将丰田生产方式与本企业的实际情况相结合,构建企业独特的精益生产方式和经营管理方式。
精益溯源·日本丰田标杆学习之旅
——中国安防技术有限公司


本次研修,走进精益管理的发源地——日本丰田,参观了代表当前世界制造业最高水平的标杆企业,收益很大。丰田的自働化、准时化、标准化、现场5S让我们印象深刻,不合格品的控制,拉动式看板管理,全员参与等也让我受益良多。回国后,我们将重新思考如何在企业内部导入TPS模式并一步步实施,提升企业的管理水平和产品品质,使企业再上一个新台阶。
精益溯源·日本丰田标杆学习之旅
——郑州煤矿机械集团股份有限公司



 通过学习丰田生产方式,让我们明白提升品质,降低成本,提高效率是如何完美结合的,对于面临成本上升,竞争加剧,正在快速发展的中国企业,走精益生产之路是我们的不二选择。相信中国企业在吸收消化丰田生产管理模式后,一定会发展得更好更快。感谢华制,为中国企业界搭起了认识世界先进管理经验的桥梁。
精益溯源·日本丰田标杆学习之旅
——中国南车股份有限公司
 

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