一名称职的车间班组长、主任需要这些能力...

一名称职的车间班组长、主任需要这些能力...

车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解决。 有了技术才知道哪一环节...

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如何成为一位优秀的主管或班组长呢?

如何成为一位优秀的主管或班组长呢?

任何企业的班组长或主管在企业实际上是承上启下的角色,当然,作为班组长你首先要知道自己在团队里所扮演的领导角色。板上钉的把握自己的班长组权利和义务,部门上司对你的期...

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惊了!“除非我离职,就不得不搞精益管理”

惊了!“除非我离职,就不得不搞精益管理”

精益管理不是一天两天的事情,只要我在职,就会坚定不移地推进下去。笑脸、瘪嘴这些从网络上诞生的可爱小图像们可未必只能在聊天工具中出现。如果你是中国南车青岛四方股份公司...

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从这三个层次,看透企业的生产现场管理!

从这三个层次,看透企业的生产现场管理!

第一个层次 着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。 流程非常重要...

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操作工人永远是对的!错的只能是“坐办公室的”!

操作工人永远是对的!错的只能是“坐办公室的”!

我们来一组这样的现像:明明规定了工人要怎么操作,为什么工人就不遵守,偏要按照他想的方式干呢?难道我们不文明?难道我们工人喜欢耍小聪明?难道工人素养差?其实都不是!操作工...

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工厂的生产质量问题为何屡禁不止?

工厂的生产质量问题为何屡禁不止?

企业管理者的每一天工作不是解决质量问题也是再去解决质量问题的路上,这些管理者都是天天战战兢兢度过每一个工作日,甚至于深夜难眠,有些管理者试图弥补漏洞或者说亡羊补牢...

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深圳精一达教您如何请到专业的咨询老师

深圳精一达教您如何请到专业的咨询老师

当下大环境实体企业举步维艰,很多企业想邀请咨询公司第三方帮助节能降耗,开源节流,提升管理能力,可是很多咨询公司鱼龙混珠,参差不齐,使得企业管理者很难决策,忧虑重重...

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企业做好6S是依仗员工还是领导呢?

企业做好6S是依仗员工还是领导呢?

​01 先讲个不是故事的故事 大家都知道,您的工厂做的产品,如果能进入世界五百强企业的供应商名录,对于您公司能成为五百强企业的供应商一定是是一个极大的肯定,但是有太多的...

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