医院推行6S管理的意义所在

 精益智慧     |      admin    |      2016-01-25 15:20:50    |      

医院6S 管理的作用有: 
1、有利于提高医院形象,增强医院信誉度和美誉度,使医院更好地参与市场竞争。医院就诊患者人数就会持续增多,业务量增大,发展态势良好。 
2、有利于提高医院员工的素质,增强员工的归属感和荣誉感,使员工自我价值实现与医院发展相统一。医院吸引人才的优势增强,吸引人才。 
3、有利于改善和提高医院管理水平,医疗和各项工作更趋规范,提高工作效率和效益。各科室、行政部门的检查,加大医院管理督查,提高指标达标率。 
4、有利于提高医疗技术和服务质量,提高竞争能力。开展新业务、新技术,提高临床应用效果。 
5、有利于安全生产和保障患者安全,促进医患和谐。患者投诉率逐步降低,综合满意率不断提高达。 
6、有利于降低服务成本和医疗成本,减轻患者负担。 医院推行 6S 管理 
医院推行6S管理的意义所在
推进 6S 管理,是国内外众多企业经过实际实践证明,6S 管理不但可以发展医院建设还可以夯实医院基础,提升科室员工的综合自身素养,保障安全,优化流程,提高效率,创出品牌。6S 管理工作经验告诉我们,做好6S 管理工作必须从以下几方面着手: 
   1、要有强有力的领导组织机构。医院成立 6S 管理委员会,下设办公室,分设五个专业督导检查组;各科室也成立了 6S 管理领导小组,设有兼职督查员。实行一把手(科室主任)负责制。 
     2、领导重视,全员参与。既要保证日常医疗工作,又要持续推进 6S 管理工作各项措施落实。 
   3、明确标准、制订方案,措施得力,执行有力。     4、以素养为核心,培训是重点,人是第一要素。 
   5、强化 6S 管理意识,人人从我做起,从小事做起,注重细节,自觉成为 6S 管理践行者。今后措施:持续推进,巩固提高;加强培训, 提高素质;严格督查,毫不松懈;扎实工作,务求实效;不断探索,勇于创新。 

从医院文化方面讲,6S具有很好的实施意义:培养员工主人翁意识,做到人人从我做起,从小事做起;塑造员工的团队意识,相互之间倾力合作,互助互爱;创造良好的合作氛围,轻松、和谐、愉快;磨练员工的意志,坚持不懈,持之以恒。

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