每个员工都有自己的梦想和理想,如果企业能够有效的追踪并最大可能的实现了员工的价值和梦想,那么企业的梦想就一定会实现,这是一个匹配的过程。 某公司一名清洁工,本来是一...

5S/6S/7S管理工具之目视化管理
何为6S目视化管理:一目了然的管理。 延伸定义:借助眼睛观察(目视)而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然的状态,塑造一目了然的场所。...

人类的第二种语言:5S/6S/7S管理工具之颜色管理
颜色管理是6S管理的主要工具之一。颜色管理法是将企业的管理活动和管理实物披上一层有色的外衣,使任何管理方法利用红、黄、蓝、绿四种颜色来管制。...

什么是红牌作战?如何摘掉5S管理中的红牌
红牌作战是指用红色的纸做成的5S管理问题单。红牌上记录的内容包括责任部门、对存在问题的描述和相应的对象、要求完成整改的时间、完成的时间以及审核人等。...

使5S/6S管理落地更容易的工具——红牌作战
企业在推行5S/6S管理的过程中,经常会借助一些工具,使5S/6S管理落地更容易、更有效,红牌作战就是其中必不可少的工具之一。 所谓红牌,是指用红色的纸做成的6S问题揭示单。其中,红色代...