5S管理活动推行知识测试问卷|5S培训测试题库

 管理分享     |      中国5s机构    |      2014-09-04 08:38:56    |      

(闭卷测试时间:60分钟)

5S知识小测试
 
  • 一、填空题(每空1分,共计14分)
1、5S活动始于(       ),终于(       )。
2、定置管理是企业在工作现场活动中研究(    )、(     )、(     )三者之间的关系,科学地将物品放在场所空间的特定位置的一门管理科学。
3、5 S 的 三 大 支 柱是(       )、(      )和(       )。
4、工作现场经过整理、整 顿,要能达到在(    )秒内找到要找的东西。
5、在5S中,(      )将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,使对象保持在随时可用状态。 
6、5S是通过(      )来强化管理,再用(      )来巩固效果。通过这(      )来规范员工的行为,通过(             )来改变员工的态度,而使之成为习惯。
  • 二、判断题:(每题1分,共计25分。正确的划 “√” 错误的划“ X ”)
1、上班不就是干活吗?要这么干净干嘛?没有这个必要。                        (  )
2、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没多大关系。”。               (  )
3、5S管理需全员参与,如果有部分成员跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。(  )
4、对可有可无的物品,不管是谁买的,无论有多昂贵,都应坚决处理掉,绝不能手软。(  )
5、清扫设备要同设备的点检和保养结合起来。                                   (  )
6、个人、家庭、企业以及社会等多种层面都可以实施5S活动。                    (  )
7、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。                               (  )
8、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。                      (  )
9、5S是公司各项管理的基础,公司推行5S是很必要的。                         (  )
10、5S活动不但可提升效率,减少浪费,降低成本,还可训练员工工作规范认真的好习惯,提升员工的职业素养。                    (  )
11、我们公司产品型号太多,物料太多,更换频繁,没有办法整顿。               (  )
12、虽然工作上问题很多,但与5S没有多大关系。                              (  )
13、现在已经比以前好多了,还有必要再搞吗?                                 (  )
14、5S就是大扫除,搞搞形式而已。                                         (  )
15、5S太简单了,没有什么意思。                                           (  )
16、教育训练是5S活动成败的关键因素之一。                                (  )
17、搞好5S企业就不会有任何问题。                                        (  )
18、我们公司厂房、设备破旧不堪,做不好5S。                               (  )
19、5S只是生产现场员工的事情。                                           (  )
 20、工作那么忙,哪有时间做5S。                                          (  )
21、5S活动只花钱不赚钱。    
22、我做好了有什么用,别人又不做。                                        (  )
23、我们公司员工文化太低,素质太低,没必要做5S。                         (  )
24、5S活动只有开始,没有结束。                                            (   )
25、5S活动需要取得高层主管理解、重视和支持,中层大力配合,基层热情参与。 (  )

三、选择题 (每题2分,共计26分)
1、对待5S检查和批评意见,属下应抱着(   )的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩;B、应付了事、得过且过;C、立即纠正、心存感激
 
2、清扫应细心,具备不容许有(   )存在的观念。
A、污秽;    B、干净;     C、不良之处;    D、解决脏污对策;
 
3、公司5S应如何做?(   )
A、随时随地都做,靠大家持续做下去;   B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;   C、做三个月就可以了;     D、车间做就行了
 
4、安全包括: (   )
A、紧急处理、查清原因和预防; B、舒适、明亮和无毒害; C、人身安全、产品安全和设备安全; D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程
 
5、谁承担5S活动成败的责任? (   )
A、5S推行委员会;B.      B、部门主管;C.   C、公司全体员工。
 
6、公司什么地方需要整理/整顿? (   )
A、生产现场;B.    B、办公室;C.     C、公司的每个地方;D.    D、仓库。

7、整理主要是排除什么浪费?(   )
 A、时间;B.  B、工具;C.   C、空间;D.   D、包装物。

8、定置管理中的“3定”是指:(   )
A、定点、定方法、定标示;B.   B、定点、定容、定量;
C、定容、定方法、定量;D.     D、定点、定人、定方法。
 
9、整理是根据物品的什么来决定取舍?(   )
A、购买价值;B.    B、使用价值;C.    C、是否占空间;D.   D、是否能卖好价钱。

10.5S活动推行中,下面哪个最重要? (   )
A、人人有素养;B.    B、地、物干净;C.    C、工厂有制度;D.    D、生产效率高。

11、清扫在工程中的位置是什么? (   )
A、有空再清扫就行了;B.  B、清扫是工程中的一部分;  C、地、物干净;D.  D、生产效率高。

12、5S和产品品质的关系? (   )
A、工作方便;B.     B、改善品质      C、增加产量;D.     D、没有多大关系。
 
13、5S与公司及员工有哪些关系? (   )
A、提高公司形象;B.   B、增加工作时间;   C、增加工作负担;D.   D、安全有保障。

四、论述题 (每题5分,共计35分)
1、工作那么忙,哪有时间做5S?
 
 
 
 
 
2、员工素质那么差,搞不好5S活动。
 
 
 
 
 
 
3、就差一点点,何必那么较真?
 
 
 
 
 
4、生产现场做做5S就行了,办公室无所谓。
 
 
 
 
 
 
5、5S活动太简单了,没啥意思。
 
 
 
 
 
 
6、厂房、设备那么破旧,怎么做好5S?算了吧。
 
 
 
 
 
 
7、5S活动就是大扫除,搞搞形式而已。                         





附图:5S之间的关系
 
 
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