伪6s管理与真6s管理的区别

 管理分享     |      中国5s机构    |      2014-06-03 14:32:29    |      
    同样是6s管理,伪6s管理是暂时性的、为了应付检查而做的表面化工作;真6s管理则是长期性、习惯性的自然工作。这就是伪6s管理与真6s管理的区别内涵。

    现场物品摆放整齐、地面干净等表面化现象,称之为伪6s管理。综合管理学、运筹学、人体工程学、组织行为学、心理学、质量和工程控制论等诸多学科的知识,同时在其实施应用的过程中,运用颜色管理、看板管理、定置管理、识别管理、目视管理、IE、 8D工具等辅助其有效地实施,达到物流均衡,减少三不现象,注重精细化管理,这被称为真6s管理。

伪6s管理与真6s管理的区别
伪6s管理与真6s管理的区别
 
    做6s管理细节决定成败,大家也许还记得达,芬奇画蛋的故事。为了把一个蛋画圆,达`芬奇成百上千次地练习画蛋,中国5s咨询专家提示任何事情都是这样,要把细节做好,要对小事进行训练,形成习惯。在《曾国藩家书》中,有“书蔬鱼猪,早扫考宝”这么一句话,说的是读书、种蔬菜、养鱼、养猪这样的小事情也要经常训练。在休育比赛中我们经常看到有些运动员取得冠军,就在于那么微小的一个动作,而这个动作却是运动员长期训练的结果。真6s管理活动的成功也是从我做起、从点滴做起。

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