电子电器组装行业6S细节管理(一)

 管理分享     |      5S管理专家 周广锋    |      2015-06-01 11:52:01    |      
    有很多企业认为6S管理只是扫扫地、抹抹桌子,给企业起不了多大作用,但是让我们看看以下这些6S管理细节,每一条都能带来实实在在的效果。

    1、在所有电源插座上方都标识出插座的电压,防止低电压的设备被误接入高电压。

电子电器组装行业6S细节管理(一)
 
   2、所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”,或者形迹表示也可以。可以极大的减少门被损害的机会,也非常方便平常的进出。

电子电器组装行业6S细节管理(一)
 
   3、紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出,可以容易提醒优先安排上生产线,优先进行检验,优先安排包装及优先进行出货等。

   4、凡是内部有高压的容器,全部应该进行牢固的固定,比如灭火器、氧气瓶等。可以较少发生意外的可能性。

   5、生产线有新人进行作业的时候,在新人的手臂上标识出“新人作业”,一方面提醒新人自己还是个新手,另一方面,可以让线上的QC人员特别“照顾”他。

   6、工厂有人 进出但又需要一直关闭的门,可以在门上装上能够“自动”关闭的杆杠,一方面可以保证门一直处于关闭的状态,另一方面门被损害的机会较少了(不会有人用力开关门了)。

   7、在成品、半成品、原材料的仓库前,对每一种产品的最高、最低库存都作出规定,并标识出目前的库存量。可以很清楚的知道真正的库存情况。防止库存过高,也可以防止有时候需求的产品却没有库存。

电子电器组装行业6S细节管理(一)
 
   8、生产线的开关按钮尽量不要朝向过道,如果实在需要朝向过道的时候,也最好能够加外盖进行保护。这样可以防止过道上来往的运输工具误碰撞按扭,引起不必要的事故。

   9、工厂的控制中心除了控制中心值班人员外,是不允许外人进入的。防止无关人员的“好奇”造成的重大的事故。

   10、电流表、电压表、压力表等依靠指针指示数值的各类表,用醒目的记号笔标识出正常工作的时候,指针应处于的范围。这样就比较容易的知道正常工作的时候,设备是否处于正常。



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