电子电器公司6S管理内容:如何做好6S现场管理的清洁

 管理分享     |      中国5S机构    |      2015-05-04 11:40:16    |      

电子电器公司6S现场管理清洁的定义
    将前面3S(整理、整顿、清扫)的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。

6S清洁目的
    1、维持前面3S(整理、整顿、清扫)的效果。
    2、实现6S标准化管理

6S清洁注意点:制度化,定期检查评比。
 

电子电器公司6S管理内容:如何做好6S现场管理的清洁
 

6S清洁的推行要点
    落实前面3S工作
    制定目视管理及看板管理的标准
    制定6S实施办法
    制定稽核方法
    制定奖惩制度,强化推行
    高层主管定期巡查,带动全员重视6S活动

清洁举例

  保持
    工作台保持清洁
    工作服保持清洁
    保持工作环境的清洁
    随时清洁设备
    食堂桌面干净
    食堂地面无丢弃物
    厕所干净
    厕所无异味
 

  杜绝
    精神萎靡
    不休边幅
    随手丢物
    脚踏桌椅
    随地吐痰
    口吐秽言
    大声喧哗
    乱折花木
 

清洁的检查点(着眼点)
    您的工作场所是否明亮、整洁,灯管供应充裕吗?
    厂房周边是否有固定的休息、吸烟等场所?
    目视化管理是否做到了“一目了然”?
    是否有部门6S工作计划,是否有检查评比计划?



 

 

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