重庆新大福机械有限责任公司“6S”管理工作正式启动

 新闻中心     |      新大福机械    |      2018-11-07 16:27:50    |      

    2018年11月3日北京时间上午八点三十分,重庆新大福机械责任有限公司在公司会议室举行“6S”管理工作启动仪式,公司董事华蓉、陶骅、执行董事陶红兵、总经理梁勇等出席会议,公司30余名中高层管理者及员工参加了会议。并特邀深圳精一达企业管理咨询有限公司周广锋、彭振华顾问担任我司“6S”管理工作的项目顾问,对我公司“6S”管理工作开展了培训及实施计划。6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目。目前全球有65%的企业都在广泛地推行6S管理,要求大家在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在规范中学会定置化、制度化,在素养中形成习惯,在操作中学会安全,培育和升华公司安全文化。

重庆新大福机械有限责任公司“6S”管理工作正式启动
重庆新大福机械有限责任公司“6S”管理工作正式启动

会上,公司董事陶骅宣读了《“6S”管理活动方案》,深圳精一达企业管理咨询有限公司周广锋顾问对“6S”管理工作进行了详细解读,全方位、系统性地部署了“6S”管理工作。明确了目前阶段的原则目标、组织领导、职责划分、步骤安排以及相关要求。

重庆新大福机械有限责任公司“6S”管理工作正式启动
重庆新大福机械有限责任公司“6S”管理工作正式启动

此次会议精神:加强学习,统一认识,深刻理解“6S”管理的核心内容;精心组织,全员参与,不断提升公司员工的综合素质;持之以恒,注重实效。

 

   声明:本文是重庆新大福机械有限公司原创

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