东方锆业《精益6S管理推行实战与目视化管理》

 新闻中心     |      5S培训中心    |      2016-12-26 10:56:55    |      
   东方锆业《精益6S管理推行实战与目视化管理》
培训合影
    广东东方锆业科技股份有限公司总部位于广东省汕头市澄海区莱美路宇田科技园,成立于1995年11月,是专业从事锆系列制品研发、生产和经营的国家级重点高新技术企业,以从海沙矿产中提取的锆英砂为原料生产锆系列制品。主要产品分为二氧化锆氯氧化锆、复合氧化锆、氧化锆结构陶瓷硅酸锆、电熔氧化锆、核级海绵锆等七大系列共八十多个品种规格,是全球锆产品品种最齐全的制造商之一。产品应用领域涵盖核电能源、特种陶瓷生物陶瓷、光通讯器件、固体燃料电池、兵器及航空航天领域、电子陶瓷人造宝石、陶瓷色釉料、高级耐火材料等诸多新材料、新工业行业,产品畅销海内外市场,是广东省第一批创新型试点企业之一。
东方锆业《精益6S管理推行实战与目视化管理》
学员认真听讲
    东方锆业科技股份有限公司与中国5S咨询机构展开合作,12月14日,中国5S咨询机构受邀对东方锆业进行《精益6S管理推行实战与目视化管理》培训,我机构特级培训师邢老师对企业员工进行了培训。培训过程中,邢老师采用分组竞争的形式,提高学员学习积极性,邢老师的培训利用理论培训结合案例分享,再加上现场实践,帮助学员快速吸收6S管理知识。培训期间,邢老师深入公司车间现场,结合公司现场状况,传授现场问题解决方式和理念,提升学员现场管理能力。
东方锆业《精益6S管理推行实战与目视化管理》
邢老师讲评
    6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。"十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。
目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的
管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫可视化管理。目视管理是一种行之有效科学管理手段,它与看板结合,成为丰田生产方式的重要组成部分。
东方锆业《精益6S管理推行实战与目视化管理》
优秀小组颁奖
目视管理的作用
(1)迅速快捷地传递信息

目视管理的作用,用很简单的一句话表示:就是迅速快捷地传递信息。

(2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来

目视管理依据人类的生理特征,充分利用信号灯标识牌,符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工,还是新的操作手,都可以与其他员工一样,一看就知道、就懂、就明白,问题在哪里。它是一个在管理上,具有非常独特作用的好办法。

(3)特别强调的是客观、公正、透明化

有利于统一的识别,可以提高士气,让全体员工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的内容或担当者,工作场所,时间的限制,把握的程度,具体的方法,这些都是管理中的5W2H。

(4)促进企业文化的建立和形成

目视管理,通过对员工的合理化建议的展示,优秀事迹和对先进的表彰,公开讨论栏,关怀温情专栏,企业宗旨方向,远景规划等各种健康向上的内容,能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力,这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。

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