时间 ：2016年4月 地点：深圳
| 现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 |
| 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 |
| 客户投诉应接不暇 |
| 客户对现场管理不满意，失去订单 |
| 员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心” |
| 现场效率“低下”，员工“抱怨”且“积怨过深” |
| 员工离职率“高涨” |
| 现场返工、品质事故“层出不穷 |
2380元+14小时=卓越的现场管理者
我们的培训目标
| 现场查找物品在10秒钟内完成 |
| 建立高效、温馨作业现场 |
| 掌握5S推进工具和方法 |
| 培养5S管理内部专家 |
| 打造客户信赖的管理现场 |
| 总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等 |
我们的老师
邢老师：
精一达企业管理咨询有限公司总经理，5S/6S/TPM资深专家，Six Sigma 黑带大师。 曾任三星（深圳）生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/6S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务；山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任。曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术5S/6S/TPM推进等；在企业工作期间管辖2800人以上，具有10年以上企业5S/6S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验。曾培训过三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪集团、南玻集团、江苏中烟、深圳特发信息、卓翼科技、百事可乐、海尔集团、THOMSON、ERMESSON、COCACOLA、Schneider、金威啤酒、康佳集团、三九集团、松日集团、多彩科技、徐工集团、联想、TCL、Honda、深圳地铁、瑞安集团、青岛泰科诺、釜山（韩国）精密机械、湖南金沙利等及三星集团下属数十家知名企业。
报名详情
| 培训费2380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； | |
| 户头：深圳市精一达企业管理咨询有限公司 | 开户行：建设银行深圳双龙支行 |
| 帐号：44201017800052500405 | Ｅ-mail:MK@china5s.cn |
| 联系人：夏先生 | http://www.china5s.cn |
| 传 真：0755-89598966-8003 | 垂询电话：0755-89598966 |
| 请填妥回执表,连同汇款单传真至会务组(此课程不提供电子教材) | |
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