6S管理误区八：我们的员工素质差，搞不好6S

 精益管理文章     |      中国5s机构    |      2015-01-21 10:09:30    |      
•误区说明：
•    认为员工的素质太差，做不好6S管理。
 
•正确认识：
•    事实上，做不好6S的根本原因不是员工的素质差，而是管理者自身出了问题。
•    ——推进6S活动的过程就是使员工养成良好习惯的过程。6S活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平，使员工养成良好的习惯。现在没有养成良好的习惯，并不说明将来就不能够养成良好的习惯。所以，能否让员工养成良好的习惯重要的不取决于员工的受教育程度的高低。
 
6S管理误区八：我们的员工素质差，搞不好6S
 
 
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