6S管理误区六:我们是搞技术的,做6S是浪费时间

 精益管理文章     |      中国5s机构    |      2014-12-19 08:57:37    |      
误区说明:
    ——首先是缺少平等意识,认为清扫之类的粗活理应由清洁工或员工来完成。让设计人员做6S是很大的浪费,设计人员的工资是清洁工工资的好多倍。
    ——其次,没有认识到6S管理对自身工作效率提升的作用。

正确认识:
    ——6S管理是所有员工工作的一部分,良好的工作习惯和问题意识也是技术人员素养提升的重要内容,必须像对待技术工作一样对待6S。

6S管理误区六:我们是搞技术的,做6S是浪费时间
 
 

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