6S管理误区一:我们公司已经做过6S了

 5S/6S管理文章     |      中国5s机构    |      2014-10-23 10:44:11    |      
    很多公司推行6S管理之所以失败,很多情况都是由6S管理的误区引起的,没有充分理解6S管理的真正内涵以及作用。

    6S管理误区一:我们公司已经做过6S了

§ 误区说明:
    所谓做过了,有两种可能性:
    ——一种可能性是,说这话的人本身并不了解6S管理,认为6S只是阶段性的项目,做一次就可以一劳永逸了。
    ——另一种可能性是,曾经做过但是现在没有坚持,或者说没有做出效果,失败了。

§ 正确认识:
    6S管理是一项持续推进的工作,只有进行时,没有  过去时和完成时的概念。
    —— 6S管理与大扫除的最大区别在于,6S是一项需要长期坚持的工作,绝不能像大扫除那样需要(客户参观或领导检查)的时候做一次。

6S管理误区一:我们公司已经做过6S了
6S管理误区一:我们公司已经做过6S了


 

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