6S是一切现场管理实施的基石

 5S/6S管理文章     |      admin    |      2014-02-27 15:26:23    |      

笔者浅述:6S管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。

 

    6S管理工作是现场管理工作的基础工作,是企业生产管理工作中的一种管理方式。所谓6S是企业生产管理活动中的一项最基本的方式,6S是在5S管理的基础上结合中国企业的实际情况加上安全总称为6S。它是企业企业生产运作的基础。
    1、6S是TPM管理的前提,在TPM活动中,通常需要6S管理的支撑,只有将6S活动做好才能保证TPM管理活动的有效实施。
    2、6S是TQM全面质量管理的第一步,通常情况下在实施TQM全面质量管理活动中,6S是其实施的第一个重要部分。
    3、是通向ISO9000的捷径,6S能够有效的最近ISO9000的顺利通过。
    4、是JIT以及IE落实的先决条件。
    6S不仅是其他管理活动的基础,同时对于其他的管理活动具有促进作用。
    首先,6S活动能够营造出良好的整体氛围,是企业凝聚力的重要体现;其次,6S效果的实现能够有效地增项员工的积极性,对员工信心的提升具有很好的促进作用;第三,6S能为其他活动打下基础。
    企业可以通过6S咨询活动来导入6S管理工作,但是这并不能代表我们推行6S管理工作成功了,6S管理工作是需要企业长期的坚持不懈,成为企业真正的企业文化才可以代表企业推行6S管理工作真正的成功。

 

 

 

 

精一达服务机构名下-中国5S咨询机构(www.china5s.cn)是中国精益5S咨询领导品牌,唯一专业从事5S管理咨询、6S咨询、6S培训、7S培训、7S管理、安全管理落地等咨询服务。本文分享转载请注明出处!

培训需求提交

看不清?点击更换