深圳精一达咨询机构介绍

 精益管理文章     |      admin    |      2020-03-28 11:19:40    |      

深圳精一达咨询机构围绕“中国制造2025”规划,中国迈向工业强国的发展蓝图为核心目标,携手中国企业在硬件快速升级的基础上,迅速提升智能制造管理升级系统。结合中国企业特点,深圳精一达咨询机构专注精益管理落地研究,致力于提升企业运营绩效和管理落地,为企业培养世界级精益人才,成就最高的价值,创建精益企业。

深圳精一达咨询机构下属两大机构:精益智造改善中心,China5s咨询机构,China精益班组机构。

公司业务主要是在 精益5S/6S、精益改善、精益班组、精益生产、精益安全、精益运营、精益布局、精益品质、精益成本、精益交期、精益TPM、精益流程、精益变革、精益供应链、精益团队、精益自働化、精益服务、精益办公、精益六西格玛等领域,为企业提供针对性的咨询与培训服务。

深圳精一达咨询机构拥有自己独立的技术研发团队,每年塑造十多个行业精益标杆,和中国企业联合协会独家合作,与深圳职业经理人研究发展会全程合作深入企业管理落地。旗下有50多位专业咨询师和培训师,国际化背景的讲师团队和咨询团队,全国范围内的帮助企业提升公司的业绩、竞争力并将之落地。师资团队来自于三星、LG、华为、丰田等世界500强企业或国际领先企业,均具备10年以上的实战管理经验。兼备解决企业系统实际问题的能力并将精益落地,同时传道授业,培养一批属于企业自己的精益变革管理骨干。

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