邢子栋老师|5S现场管理专家|6S培训讲师|7S顾问师

 专家团队     |      中国5s机构    |      2015-09-25 15:24:21    |      

中国5S咨询机构   总经理 

邢子栋老师|5S现场管理专家|6S培训讲师|7S顾问师

 深圳市精一达企业管理咨询有限公司 高级咨询师及高级顾问培训师

  5S&TPM资深专家
  5S&TPM高级培训师/咨询师
  安全管理中级工程师
  特种设备管理工程师、深圳特委会委员
  Six Sigma 黑带大师
  中国设备管理协会资深委员
  韩国能率TPM管理协会中国区委员

个人经历:

曾任三星(深圳)生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务;
曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任;
曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等;在企业工作期间管辖2800人以上,具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验,具有10年以上生产管理与设备管理经验,具有工厂特种设备管理资格证,具有企业内部安全环境消防管理实战经验。

个人特长:

   1.为企业全面导入革新战略
     倡导者意识教育
     变革管理
     革新体系建立
   2.为客户提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施
     革新Master Plan企划及实施
     5S革新体系的建立
     TPM革新体系的建立
   3.为客户提供项目辅导
     5S&6S项目的建立及实施
     TPM项目的建立及实施
     构建人才培养培训体系
     构建KPI绩效考核及激励体系
   4.为客户提供培训教育
     构建卓越现场基础管理体系-5S管理
     构建卓越生产运营管理体系-TPM管理
     构建人才培养培训体系
     构建KPI绩效考核及激励体系
     革新内部5S/TPM专家养成
     设备综合效率提升OEE
     快速换线(模)(SMED)
     目视化管理
     革新课题推进及改善

主要研究成果

     TPM自主管理各STEP活动推进体系、方法
     TPM全面改善及提高
     工厂可视化管理
     设备综合效率化改善(OEE)
     快速换线(模)(SMED)
     5S—TPM-6SIGMA整合
     革新课题改善及合理化提案
     5S管理
     SMART-OFFICE(事务效率化)
     设备初期管理(MP活动)
     工事TPM(Clean Factory 、INPUT稳定化)
     目标管理
     KPI管理

 

 主要辅导过的企业

    曾培训过三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪集团、南玻集团、江苏中烟、深圳特发信息、广州阿雷斯提、香山衡器、江西海利、伊利西安集团、裕华印刷、东莞电机、DSDI、惠州电子、SSDI、三星科健、釜山(韩国)精密机械、怡丰针织、高丽钢线、百事可乐、海尔集团、招商物流、丽达租赁、广东显示器件、THOMSON、镇雄钢材、佳乐皮具、创明电池、青岛泰科诺、湖南金沙利等及三星集团下属数10家企业。

  邢子栋老师联系方式:


    联系电话:0755-89598966       400-969-2025

    在线咨询:邢子栋老师|5S现场管理专家|6S培训讲师|7S顾问师 邢子栋老师|5S现场管理专家|6S培训讲师|7S顾问师



 

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