为了贯彻落实事业部5S管理推行工作，提升事业部5S督导师角色认知能力，2015年5月6号-7号由总经理办公室项目科组织两天的5S督导师认证培训，本次培训特邀请到中国5S机构高级顾问邢子栋授课。

    培训开始，人力资源部经理给大家勉励，张经理说，希望通过这次培训，大家对5S能有全新的认识，能学以致用，做好事业部5S工作。

    课堂上邢老师对我们督导师进行角色认位、认知，督导师应该是宣传员、培训者、推动者、组织者、评价者，而不是裁判、法官、苦力、秘书、计划员。在课堂环节中，通过各项作业的完成及游戏的配合，各队员通过分工协作，认真完成每项任务。

    训练结束前，各队选出代表总结发言发自内心的心得和表决将学到的知识方法运用到实际工作中去。