贵州毕节电厂7S感言:吐酸甜苦辣,享丰硕成果

 客户感言     |      毕节热电 陈妍    |      2015-01-27 09:31:59    |      
    自今年9月25日公司召开电厂7S管理督导师训练营启动会议开始,一阵整理、整顿之风迎面吹来,设备管理部团队迅速响应,严格按照7S管理标准,创建团队、制定方案,分解计划,积极主动融入7S创建工作。

    面对部门设备多、区域多、环境复杂等众多问题,大家没有因此气馁,而是迅速成立讨论小组,对在需要停机期间才能改善的设备进行突击整理。1号主变样板区作为我们的首要行动目标,设备常年暴露在室外,风吹日晒,黑色的油污、厚厚的灰层、褪色的外壳、腐蚀的内衬,给7S清扫工作带来了巨大的挑战,钢丝刷、除锈剂、吹尘器、自制加长清扫工具,成为了大家手里的宝贝,我们一步步,从上到下慢慢梳理,不放过任何一个角落,最后所有的困难都迎刃而解,通过大家的努力主变区域焕然一新,在场的领导们都纷纷点头说到:“确实漂亮多了,不错”!小伙伴们的脸上也露出了欣慰的笑容,整个过程中,我们是累并快乐着,短时间的忙碌终将守得花开的时刻,果然,最终花开了,还出了硕果。

    下阶段工作中,我们将收集大家的校创意,发动全员参与,让队员们积极主动的做7S管理的实践者、参与者,以实际行动筑牢7S管理根基,提升企业管理水平。

贵州毕节电厂7S感言:吐酸甜苦辣,享丰硕成果
 
(作者:毕节热电设备管理部 陈妍)


 
 

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