7S管理在汽车工程实训学校的应用

 精益案例     |      漯河技师学院    |      2016-01-15 09:33:13    |      
一:什么是7S管理?
   7S是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。“7S”由日本企业的“5S管理”扩展而来——企业5S管理模式+安全+节约。“7S”活动的对象是现场的“环境”,“7S”活动的核心和精髓是素养,企业“7S”管理的作用是提升员工素质,提高生产效率,打响企业品牌。我们学校“7S”管理活动的作用是:使学生的学习、生活、实训环境整洁有序,提高实训效率,提升学生素养。
 
二:实训基地推行“7S”管理的目的和意义
   1:整理—整理我们的空间。将实训场所的所有物品区分为“有必要的”和“没有必要的”,留下“有必要的”,清除“没有必要的”。
    目的:去除多余的物品,防止误用,腾出更大的空间,塑造清爽的实训环境。
   2:整顿—整顿我们的用品。把“有必要的”物品分区域放置,并加以标示。
    目的:实训用品一目了然、整整齐齐,减少寻找用品的时间,提高实训效率。
    3:清扫—清扫我们的场所。扫走实训场所的废弃物及其他污物,消除实训场所的异常声音、震动等。
    目的:减少环境的污染,保持实训场所环境干净、整洁、舒适。
    4:清洁—清洁我们的环境。将实训场所内看得见与看不见的地方清洁干净,并随时关注自己在实训场所的行为。
    目的:维持整理、整顿、清扫的成果,将其标准化、制度化。做到实训环境清洁、师生形体清洁、精神清洁。
    5:素养—提升我们的素养。积极主动遵守规范做事,养成良好的习惯。
    目的:培养自我约束的好习惯、形成遵守规范的素质,营造团队精神,提升职业素养。
    6:安全—重视我们的安全。按照操作规程进行实训,听从老师的指导,爱护自己的身体,确保实训安全。
    目的:清除隐患,排除险情,预防事故的发生,建立安全实训机制,增强学生的安全意识,保证实训安全。
    7:节约—节约我们的资源。不浪费水电、不浪费材料、不浪费设备,对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能。
    目的:养成节约好习惯,树立“降低实训成本”就是“降低生产成本”的理念,提高实训成效,创造人尽其才,物尽其用的实训场所。
  

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