水务水厂推行6S管理需要注重顺序吗?

 5S/6S管理答疑     |      中国5s机构    |      2014-07-07 15:07:41    |      
    6S管理是在5S管理的基础上加了一个“安全”,也是比较重要的一个“S”,正常的顺序为:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于水务水厂公司来说,推行6S管理需要注重顺序吗?是否可以从最重要的“安全”开始?

    中国5S咨询机构告诉大家:当然需要注重顺序,水务水厂6s管理的推进过程是个渐进的过程,前一个过程是后一个过程的基础,所以一定是有顺序的,而且在每个阶段需要企业对员工的支持也不同,没有发展到相应步骤企业不会有亲身的体会。6S管理进展到一定的地步,企业的管理模式和制度都要发生变化,这些东西都是渐进的。  

    进一步来说,6S管理是一个看起来简单但是做起来很困难的工作,需要做好就更难了,这就像一个沿着斜坡滚下的车轮,一个变化接着一个变化。企业变化的脚步能不能跟上6S管理实施后带来提升要求的变化?这需要先转变意识,后来又要有技能和知识能力的提高,当到清扫阶段的时候又需要企业成立专门的支援小组来帮助员工实现一些比较困难的改善,例如设备的改造,对于企业的实施策划阶段和知识能力普及方面就更需要专业的指导了。所以不管水务水厂公司,还是其他制造业、服务业推行6S管理都必须注重顺序。

水务水厂推行6S管理需要注重顺序吗?
推行6S管理的顺序

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