看板管理是什么?

 5S/6S管理答疑     |      中国5s机构    |      2014-05-24 15:37:13    |      
看板管理是什么?未来发展的趋势如何?
      看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。目前企业把看板管理有效的应用到各个领域,比如现场异常等。

      随着电子和网络技术的不断发展,电子看板将代替现有的卡片式看板作为企业内部和外部的看板管理运行新载体,电子网络的直观、快速、有效等特点也将使看板运行的信息更快捷、更方便。即使是远在千里的用户只需点击,就能把需求信息传递给企业,形成企业的市场源,迅速拉动企业的生产和相关供应商的供货,实现商业,生产信息传递快速化;最终企业赢得了时间也就赢得了市场。

  看板管理技术成熟的应用,不仅提高了现场管理的可视化水平,而且指令式人员口头管理变为信息化目视管理,随之现场的生产管理人员也必将被取代,看板管理技术也将成为一种新的生产力,大大促进企业的管理向纵深方向发展;提高企业的综合管理水平。

    在市场经济日趋完善的条件下,企业的核心竞争力不再是单一的质量和价格,而应添加服务的法码,服务也不再是简单的售后服务,而是以快速、应变的方式最大能力地满足用户的售前、售中服务。企业的快速反应能力只能依托一套准时化的生产、物流系统,看板管理就是建立这套系统的有效工具和手段。推行看板管理不仅把企业的生产流程和市场的商业流程有机地结合在一起,而且能促进企业内部的生产市场化,并能生产用户市场。

    现代企业都在通过创新不断整合内部管理和机制,不但在技术上去创新,而且在管理上能创新,能应用现代的管理方法和手段,提升企业的综合素质。推行看板管理就能理顺工作流程和管理流程及各角色职责,促进企业由行政性管理向商业性管理转变过程,提高企业的运作效率和管理水平。是企业迈向现代化管理的重要途径。

     看板管理是促进企业信息化管理的一种有效载体,现有许多企业引进了计算机管理信息系统,要把企业的物流信息高效地登录计算机管理系统,看板就是一种很好的载体,在看板卡片上应用条形码技术,所有的物流信息都通过条形码扫描进行验收和登录,自动生成要货令和验收单。

  

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