深圳精一达教您如何请到专业的咨询老师

 精益管理答疑     |      中国5S咨询机构    |      2020-04-09 22:40:20    |      

深圳精一达教您如何请到专业的咨询老师

当下大环境实体企业举步维艰,很多企业想邀请咨询公司第三方帮助节能降耗,开源节流,提升管理能力,可是很多咨询公司鱼龙混珠,参差不齐,使得企业管理者很难决策,忧虑重重。

实际上请咨询公司或者请一位优秀咨询顾问老师,应该要达到的效果就是授业解惑,否则很难得到企业管理者的认可,得不到决策者或者企业“学生”的认可,势必也就不可能选择这家咨询公司和咨询老师,就是咨询师进去企业后实施培训和落地改善,你的“学生”们也不会自主积极的去配合这些“老师”的配合和改善工作安排。

一位顾问级咨询老师绝不是动辄就搬出高大上、海阔天空的废话理论,也绝不是搬出各种领导吓唬您的“学生”。一位优秀的咨询老师更不是企业请来的“领导”,而是请来的一位顾问级咨询师,顾问咨询师就是对企业管理者和执行者进行解疑答惑,实事求是,既要帮助企业业绩提升,减少浪费,提升管理能力,再简单点说就是既要帮助企业管理者的困难也要帮助基层员工的困难,权衡上下,重奖轻罚甚至不罚,营造企业团结一致、积极参与改善的氛围去提高生产、质量、安全、设备管理的能力,这时候企业受益,员工也受益,你说这种结果大家还有理由不积极参与吗?

深圳精一达教您如何请到专业的咨询老师

实际上每个人都清楚,自己在企业岗位上都是这个岗位、这个专业的专家,优秀的顾问咨询师绝不是教管理者如何做管理,而是来帮助企业管理者将自己日常零散积累的管理经验进行梳理,帮助企业转换成属于自己的管理体系,让这个好的体系持之以恒的坚持下去,培养基层员工如何100%的执行下去,在咨询过程中发现不科学不可执行的问题要帮助管理者修正它、改善它!

同样,一位优秀的咨询师在深入企业后,一定要认可并尊重企业的各层级员工,清清楚楚地说明顾问咨询师扮演的角色和价值。因为大家都知道任何一位员工或“学生”,都不会指望自己能在一天或者几十天的时间里能100%吸收咨询顾问老师的所有知识,但是作为顾问级咨询师你得必须100%的实施培训和咨询辅导,不能有保留,让企业管理者和员工循环渐进消化和落地咨询老师的理论以及实战经验。

因为每一位企业管理者和员工眼睛都是雪亮雪亮的!

培训需求提交

看不清?点击更换