6s培训怎么才能出成效,6S管理应该怎样执行落地

 精益管理答疑     |      admin    |      2015-12-21 10:41:37    |      
6s培训是5s培训的延伸,都是为了尽最大可能提升工作效率,并从细节入手,预防为主,是安全生产的有效保证。这对企业来说是非常有意义的管理制度。但是许多人意识不到,可能出现马虎敷衍的情况。要确保这一管理制度的成效需要从以下几点进行监督。
1、6S作为现场管理的方法和标准,在实施之前和实施过程中,要做到两个方面的培训:一是具体内容和标准的培训,目的是让执行者知道执行什么,做到什么程度。二是要进行必要性的培训,要让执行者知道为什么。这就是所谓实施之前的宣传教育。如果没有这一步措施,执行起来必将困难重重。
2、规定颁布实施之后,能否执行和落实,关键要看督导的力度如何。督导,就是监督和指导两个方面都要强化。开展之初,执行者在具体工作中肯定会遇到问题,这个时候就要进行相对应的引导作用。

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